TEORIA DEL REFORZAMIENTO DE SKINNER

para skinner sostiene que para la motivacion de los empleados no es necesario ni entender sus necesidades, como proponen las teorias del contenido de la motivacion, ni tampoco entender las razones por las cuales los empleados eligen satisfacerlas, tal como proponen las teorias del proceso de la motivacion.

en cambio nuestro buen amigo eskinner propone que el administrador solo necesita entender la relacion entre las conductas y sus consecuencias para poder crear condiciones de trabajo que alimentan las conductas deseables y desalientes las indeseables. el comportamiento se aprende mediante sus consecuencias positivas o negativas.

aqui les demostrare algunos tipos de reforzamiento:

positivo: 

por medio de elogios a las mejoras y conductuas que se desea alentar.

negativo o evitacion: 

establecimiento de reglas que el empleado busca cumplir para evitar una reprimenda.

extincion:

se elimina el reforzamiento positivo, es decir, el empleado pierde un beneficio y elogio por buen resultado o conducta.

castigo:

el comportamiento inseseado genera una consecuencia como accion disciplinaria, advertencia formal al empleado, multa o despido.