miércoles, 26 de agosto de 2015

hoy hablaremos de 2 grandes lideres french y raver ellos nos hablan de la teoria del poder social
pues ellos plantean un modelo que disen que las fuentes de poder social son cinco y que se ejercen de diferente manera, con resultados diferentes en quienes se le influye por estos poderes los cuales son:
el poder coercitivo:
el lider puede imponer su voluntad a traves de amenazas o castigos a una persona o puede ser su seguidor. y esto seda a corto plazo pero a la laerga produce un comportamieto disfuncional en el seguidor.
el poder por recompensa:
utiliza los recursos que el seguidor desea y valora positivamente. pues esto ase que genere un aumento de la atraccion hacia el poder y disminucion de la resistencia.
el poder legitimo:
es aquel que por un conjunto de normas establecidas y conocidas de antemano impone ese poder sin discucion por su posicion. en aqui el grado de poder legitimo que posee un individuo es resultado de los que los toros creen que el o ellos tienen el derecho de ejercer influencia sobre los otros.
el poder del experto:
se da a quienes es reconocido por el grado de conocimientos, habilidades, autoridad que posee un tema. este tipo de poder es muy especifico. la capacidad de poder que otorga ser competente en algo, especialmente si los otros ignoran todo o la parte, se manifiesta en aceptar las directrices señaladas por los expertos.
el poder de referencia:
seda a base de los sentimientos de respeto, admiracion, cconfianza y lealtad hacia quien ejerce el poder. el seguidor se siente identificado con el lider. el deseo de ser como el lider puede hacer que el lider ejerza un poder referencial sobre el estudiante o seguidor.

para mi parecer el poder del experto y de legitimidad son los mas destacados entre los 5 ya mencionados y en una organizacion el coercitivo ocupa el ultimo lugar.

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